Nuovi equilibri, riorientamenti strategici e un ritorno alla centralità delle destinazioni del Sud Europa Parte 1 – Scenario europeo: tra ripresa e ristrutturazione del mercato congressuale Il 2024 segna un punto di svolta per il mercato congressuale europeo. Dopo tre anni di transizione e incertezza, il settore sta vivendo una fase di ristrutturazione profonda, più che una semplice ripresa . Se da un lato il volume complessivo degli eventi internazionali torna a crescere, da

In Italia, parlare di congressi significa troppo spesso parlare di eventi intesi come estensione del turismo. L’equazione è radicata: un congresso è un’occasione per “portare persone”, “riempire camere”, “far girare l’indotto”. Tutto vero, in parte. Ma questa visione parziale ha finito per alterare l’equilibrio profondo tra le due anime del congresso: quella scientifica/culturale e quella ricettivo-turistica. Nelle destinazioni internazionali più avanzate, questo equilibrio è

Nel quadro delineato dalla pubblicazione Congressi 4.0 – Ripensare il Lavoro, le Soluzioni, le Dinamiche Economiche e le Strategie, applicare questa visione al contesto italiano significa affrontare una domanda cruciale: chi guida oggi il sistema congressuale nazionale? La risposta, purtroppo, non è univoca. Anzi, è proprio l’assenza di una guida chiara e condivisa a rappresentare uno dei punti deboli più evidenti del nostro modello. Da un lato, ci sono gli attori privati –

L'evoluzione del mercato congressuale sta cambiando le regole del gioco. Le città tradizionalmente più attrattive per i grandi eventi internazionali, complice il crescente flusso di turismo individuale esploso nel post-pandemia, mostrano oggi una minore flessibilità nei confronti della domanda congressuale. Il risultato? Prezzi più alti, disponibilità ridotta di camere e minore elasticità nella gestione degli allotment. Questo scenario impone una riflessione, non solo per gli

L'Italia vanta alcune delle più affascinanti e versatili sedi congressuali d'Europa. Dai centri storici adattati con tecnologie all'avanguardia, fino a moderne infrastrutture progettate per ospitare grandi eventi internazionali, il patrimonio immobiliare destinato al settore MICE potrebbe rappresentare un volano strategico per l'intero Paese. Eppure, nella realtà, molte di queste strutture vivono una condizione di sotto-utilizzo, discontinuità gestionale, scarsa connessione c

Nel mercato congressuale 4.0, le destinazioni non competono più soltanto per la bellezza dei luoghi o la capienza delle sale. Ciò che fa davvero la differenza, oggi, è la competenza: la capacità tecnica, organizzativa, relazionale e strategica degli attori coinvolti. Ed è proprio questa la risorsa che in Italia risulta più carente, soprattutto nella pubblica amministrazione e nei Convention Bureau locali. Mentre nel resto d’Europa crescono professionalità specializzate, team

Nel mondo ipercompetitivo del turismo congressuale, i dati statistici giocano un ruolo decisivo nel definire strategie, orientare investimenti e modellare la percezione dei mercati. Ma cosa accade quando i numeri diventano più narrazione che realtà? Negli ultimi anni, l’Italia è stata spesso presentata come uno dei Paesi leader a livello mondiale per numero di congressi ospitati. Una posizione che, in apparenza, certifica la solidità e la vitalità del nostro sistema. Tuttavia

In un settore complesso e competitivo come quello congressuale, la richiesta di competenze è sempre più alta. Purtroppo, però, a questa esigenza non sempre corrisponde un’offerta formativa e consulenziale all’altezza. Negli ultimi anni, abbiamo assistito a una preoccupante proliferazione di figure che si presentano come “esperti” del settore senza possedere una reale esperienza operativa. In molti casi, si tratta di professionisti provenienti da altri ambiti, che si sono rici