Nuovi equilibri, riorientamenti strategici e un ritorno alla centralità delle destinazioni del Sud Europa Parte 1 – Scenario europeo: tra ripresa e ristrutturazione del mercato congressuale Il 2024 segna un punto di svolta per il mercato congressuale europeo. Dopo tre anni di transizione e incertezza, il settore sta vivendo una fase di ristrutturazione profonda, più che una semplice ripresa . Se da un lato il volume complessivo degli eventi internazionali torna a crescere, da

Nel quadro delineato dalla pubblicazione Congressi 4.0 – Ripensare il Lavoro, le Soluzioni, le Dinamiche Economiche e le Strategie, applicare questa visione al contesto italiano significa affrontare una domanda cruciale: chi guida oggi il sistema congressuale nazionale? La risposta, purtroppo, non è univoca. Anzi, è proprio l’assenza di una guida chiara e condivisa a rappresentare uno dei punti deboli più evidenti del nostro modello. Da un lato, ci sono gli attori privati –

Nel mondo ipercompetitivo del turismo congressuale, i dati statistici giocano un ruolo decisivo nel definire strategie, orientare investimenti e modellare la percezione dei mercati. Ma cosa accade quando i numeri diventano più narrazione che realtà? Negli ultimi anni, l’Italia è stata spesso presentata come uno dei Paesi leader a livello mondiale per numero di congressi ospitati. Una posizione che, in apparenza, certifica la solidità e la vitalità del nostro sistema. Tuttavia

In un settore complesso e competitivo come quello congressuale, la richiesta di competenze è sempre più alta. Purtroppo, però, a questa esigenza non sempre corrisponde un’offerta formativa e consulenziale all’altezza. Negli ultimi anni, abbiamo assistito a una preoccupante proliferazione di figure che si presentano come “esperti” del settore senza possedere una reale esperienza operativa. In molti casi, si tratta di professionisti provenienti da altri ambiti, che si sono rici